5 CLAVES PARA ENTENDER LA RETRIBUCIÓN FLEXIBLE

La retribución flexible se ha convertido en una clave para mejorar la experiencia del empleado en una empresa. Tras la pandemia, el teletrabajo, la flexibilidad horaria o el buen clima laboral, se han convertido en demandas imprescindibles para los trabajadores. Pero, sin duda, la petición más solicitada es la retribución flexible. ¿Por qué es tan importante para los empleados? Es una gran ventaja para ellos, ya que les permite disfrutar de productos y servicios a costes inferiores a los del mercado. ¿Qué ventaja tiene para la empresa? Pues que esta retribución en especie no supone una inversión económica para la compañía.

Los empleados pasan una gran parte del día en su puesto de trabajo, por ello, es muy importante que cuenten con ciertas comodidades que les permitan ser más productivos y mejorar su experiencia. ¿Cómo puede ayudar la empresa? Sin duda, existen muchos formatos, desde el tradicional ticket restaurante, hasta el seguro médico. Pero, una de las mejores opciones son los cursos de formación para empresas, ya que tus empleados mejorarán sus habilidades. 

Apostar por la retribución flexible como formación no solo presenta ventajas para los trabajadores, todas las habilidades que puedan trabajar en su formación, se plasmarán en su trabajo y, por supuesto, se verán reflejados en los resultados.

Retribución en especie y retribución flexible, ¿es lo mismo?

Son muchos los que confunden la retribución flexible con la retribución en especie. Evidentemente, son dos conceptos que van de la mano, pero no se pueden considerar sinónimos. La remuneración que ofrece una empresa a sus empleados, ya sea en dinero o en especie, es a lo que llamamos retribución flexible. Entonces, ¿qué es la retribución en especie? Pues, según el BOE, hablamos de aquellas retribuciones que  “constituyen rentas en especie la utilización, consumo u obtención, para fines particulares, de bienes, derechos o servicios de forma gratuita o por precio inferior al normal de mercado, aun cuando no supongan un gasto real para quien las conceda.”

En definitiva, la retribución flexible engloba tanto la remuneración económica, como la retribución en especie. Pero, ¿estas son las dos únicas formas de retribución que existen? Algunos hablan de remuneración emocional, aquí se engloban conceptos como: horario flexible, teletrabajo, jornada compacta, tardes libres para asuntos propios

Claves principales de la retribución flexible

Implementar un plan de retribución flexible y beneficios en una empresa requiere trabajo y esfuerzo. No basta con ofrecer al empleado servicios, sin tener en cuenta sus necesidades o requerimientos. No solo son importantes los servicios que ofrece la empresa, también se deben tener en cuenta la plataforma que se utiliza, la facilidad de uso, la comunicación y, por supuesto, la formación de los empleados.

• Escucha al empleado

Sin duda, la clave principal es la personalización del plan. ¿A qué nos referimos? Cuando se diseña un plan de retribución, se deben ofrecer distintos servicios, pero no quiere decir que todos los empleados vayan a necesitar lo mismo. Por ello, es importante escuchar a los trabajadores para que trasladen cuáles son sus necesidades principales. Existen múltiples beneficios que puedes ofrecer  y que están exentos de IRPF: ticket restaurante, transporte, guardería, seguro médico y, por supuesto, formación.

• Debe ser fácil y flexible

En un buen plan de retribución flexible, la tarea principal de la empresa es ofrecer a todos sus empleados los servicios establecidos. Una vez se presenten los servicios, serán los propios empleados los que deberán definir qué servicios necesita cada uno y ver cuál es el ahorro que generan. Hay que tener en cuenta que, si ofreces un producto que es difícil de contratar o de reservar, generarás una frustración en los empleados.

• Saber comunicar los servicios y beneficios que ofrece la retribución flexible

No vale con enviar un correo informativo y olvidar el seguimiento. Es muy crucial trasladar bien la información. En el caso de la retribución flexible como formación, es necesario que los empleados entiendan que se trata de un servicio para mejorar sus habilidades, tanto profesionales como personales. La formación para los empleados es una manera de retener y cuidar el talento de la empresa ayudándoles a crecer en su sector.

• Formación constante

Es normal que surjan dudas cuando se ofrece este tipo de retribución. Es muy importante realizar formaciones para explicar correctamente cuáles son los servicios que la empresa ofrece y qué beneficios tienen los empleados. Entender la retribución flexible es el primer paso para que el plan funcione y tenga buenos resultados.

• Atención al empleado

Puede que la mayoría de empleados entiendan el funcionamiento de los servicios, pero puede que queden algunas dudas concretas de algún trabajador. Es muy importante resolver las dudas particulares y ser capaces de dar una respuesta ágil y efectiva.

Si quieres apostar por la retribución flexible como formación para tus empleados, Classgap for Enterprise es una escuela formativa con más de 10 años de experiencia en el sector. Contamos con nuestra plataforma “Aula Virtual” a través de la cual podrás efectuar la formación de tus empleados con todas las ventajas de la presencialidad, pero sin tener que desplazarse del sitio.

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