Diferencias entre Upskilling y Reskilling
La formación de los empleados es uno de los retos más importantes a los que las empresas deben hacer frente. Esto se debe a la gran cantidad de beneficios que aporta implementar formación dentro de una empresa, ya que permite mejorar desde la satisfacción laboral hasta el rendimiento de los empleados. Pero, para poder aprovecharla del todo, hay que saber cómo enfocar la formación de tus empleados para conseguir los resultados esperados. Para aprovecharla del todo, hay que conocer las diferencias entre upskilling y reskilling.
En este artículo te hablaremos sobre las definiciones de estas dos maneras de enfocar la formación empresarial. Del mimo modo, te contaremos todas las diferencias entre upskilling y reskilling para que puedas saber cuál es la más adecuada para tu empresa.
¿Qué significa upskilling?
En primer lugar, el upskilling significa, en esencia, mejorar las habilidades que ya tiene una persona. Por lo tanto, para implementar el upskilling es fundamental determinar aquellas skills que ya tiene un empleado y trabajar para mejorarlas todavía más. Por supuesto, esto significa que el nivel de inicio de la formación será más elevado, ya que se entiende que el empleado ya tiene una base sólida sobre la rama de estudios.
Implementar el upskilling puede significar aprender alguna habilidad nueva, siempre y cuando esté muy relacionada con lo que ya sabe hacer el empleado. Por ejemplo, si una empresa ya ha implementado un curso de español para empleados, upskilling significaría realizar un segundo curso específico para dominar la redacción en castellano.
Por lo tanto, si buscáis optimizar la habilidad que ya tiene un empleado o un grupo de trabajadores, vuestra compañía necesita una formación empresarial orientada hacia el upskilling.
¿Qué significa reskilling?
Por otro lado, el reskilling hace referencia a la adquisición de nuevas habilidades completamente diferentes de lo que ya sabe hacer el trabajador. Como su nombre indica, reskilling significa reorganizar las skills, añadir skills nuevas al inventario de un empleado.
Aun así, esto no significa que estas skills no puedan ser complementarias a las que ya tiene un trabajador. Una forma muy típica de implementar el reskilling es mediante cursos de idiomas para empleados, enseñándoles lenguas que no saben hablar. En este contexto, implementar un curso de alemán para empresas permitirá que tus empleados puedan trabajar para mercados diferentes, donde implementarán las habilidades que ya tienen en un contexto diferente. Pero, sin duda, esto no es posible sin la adquisición de una habilidad completamente nueva.
Por ello, si en vuestra empresa buscáis abrir vuestras fronteras a nuevos mercados o empezar a trabajar en un nuevo mercado, una formación orientada hacia el reskilling será la más adecuada.
Diferencias entre upskilling y reskilling:
Los conceptos de upskilling y reskilling están muy relacionados con la formación empresarial. Como su nombre indica, hacen referencia al hecho de mejorar las habilidades de los empleados, pero con objetivos completamente diferentes.
Estas son las principales diferencias entre reskilling y upskilling:
1. Nivel de entrada:
En el momento de organizar cualquier tipo de formación, es fundamental entender en nivel que tienen los alumnos antes de empezar. Esta es la principal diferencia entre upskilling y reskilling. En una formación de upskilling, los empleados ya tienen una base sólida acerca de la disciplina. Por lo tanto, el profesor puede asumir que ya dominan los conceptos básicos y empezar la formación con un punto de vista más avanzado.
Por el otro lado, una formación de reskilling debe empezar desde cero. Se debe asumir que el empleado no sabe nada de la disciplina (aunque no siempre es así) y empezar por las bases. Por ello, es una formación más lenta, lo que nos lleva a la segunda diferencia.
2. Tiempo de formación:
Que el conocimiento base sea diferente siempre se traduce en una inversión de tiempo diferenciada. Por ello, en el momento de planificar la formación empresarial, es importante tener en cuenta el tiempo que se destinará a la formación, un tiempo que acostumbra a ser más elevado en las formaciones de reskillig. Estas deberán planificarse con más tiempo en términos generales.
Aun así, cabe destacar que cada formación es un caso diferente, y que una formación de upskilling puede ser muy extensa en función de qué se esté enseñando. Por ejemplo, al implementar un curso de italiano para empresas orientado hacia empleados que ya tengan una base de italiano, hay que tener en cuenta el nivel final que se espera que tengan. Pasar de un nivel base a un nivel medio no requiere mucho tiempo, pero conseguir un nivel nativo sí que implica una formación a largo plazo.
3. Elección del profesor:
Por supuesto, el profesor que se escoja para una formación de reskilling y upskilling deberán ser diferentes, aunque un mismo docente puede llevar a cabo ambos cursos si tiene conocimientos suficientes sobre el tema. Al final, las diferencias entre escoger un profesor u otro se basan en sus conocimientos sobre el tema. Por lo tanto, cualquier profesor que sepa italiano y domine la docencia puede dar una formación en italiano para empleados que buscan un reskilling, pero esto no siempre es cierto en el caso del upskilling.
En estas ocasiones, es fundamental que el profesor esté especializado en aquellos aspectos de la disciplina que los empleados quieren perfeccionar. Por ello, para implementar estrategias de upskilling, es fundamental tener acceso a una gran variedad de profesores para poder encontrar el más adecuado para la especialidad. ¿Buscas mejorar el nivel de redacción? ¿Aprender vocabulario para un viaje de negocios? ¿Mejorar el acento? En Classgap for Enterprise tenemos profesores para cada una de estas necesidades.
ClassGap for Enterprise y formación para empleados
Formar a los empleados de una empresa es algo complicado cuando se tienen unos objetivos específicos en mente. Y no lo es por un tema de inversión, de capital o de tiempo. Lo es porque encontrar un profesor que se adapte a las necesidades de una empresa requiere una búsqueda muy extensa.
Por ello, desde ClassGap for Enterprise nos encargamos de escuchas las necesidades formativas de cada empresa y de encontrar el profesor de idiomas más adecuado para cada caso. Y es que contamos con una base de profesores muy extensa, con docentes nativos especializados en diferentes sectores empresariales y diferentes métodos de aprendizaje. Nuestro equipo se encargará de identificar vuestras necesidades y de encontrar y contratar el profesor que mejor se adapte a ellas.
Para empezar, solo necesitas contactar con nosotros y contarnos tu caso. Te asesoraremos sin ningún tipo de compromiso.