LOS CAMBIOS EN LAS TENDENCIAS DE RRHH EN 2020

La transformación que se ha dado en el departamento de Recursos Humanos en 2020 ha sido uno de los cambios más rápidos y drásticos que han sufrido.

Este año venía encabezando nuevas tendencias en el sector, apuntando hacia la digitalización de este y adaptando horarios.

Algunas de las tendencias de RRHH en 2020:

• De trabajo presencial a deslocalizado y flexible.

  Una de las tendencias que se esperaba finalmente se ha impuesto a la fuerza, poner el práctica el trabajo en remoto era una de las inclinaciones de RRHH de este año.

• Libre comunicación
  

  Es una forma de dar confianza a los empleados, normalmente las organizaciones tienen una estructura jerárquica, donde las decisiones se toman verticalmente, esta explica cómo los empleados ganan confianza expresando su opinión y sus ideas con mayor facilidad.

• De la captación y retención de talento a la expresión de talento.

  Antes las empresas se preguntaban cómo retener al talento, este año la tendencia es: ¿Cómo hago que el talento con el que cuento quiera dar lo mejor de sí mismo? Es decir, que voluntariamente ofrezca el 100% de sí mismo al servicio del negocio.

• Del salario monetario al emocional. 

  Otra de las tendencias claras de este año, era las opciones de retribución en especie, cada vez los empleados valoran más los beneficios que les ofrece su empresa que el salario monetario. Algunos ejemplos de retribución en especie es la flexibilidad horaria, tickets restaurante, cursos y formación… Descubre todo sobre la retribución en especie.

• De RRHH a marketing oriented.

  Cada vez las estrategias para retener al talento están más elaboradas, este año se proponía un departamento de RRHH orientado al marketing con técnicas de segmentación para ser más eficientes en la captación de personal.

Como podemos comprobar a Septiembre de 2020, algunas de estas tendencias se han cumplido al 100%. Con la llegada del Coronavirus a España, el objetivo de todas las empresas era claro: Sobrevivir. Fue entonces cuando el sector de RRHH tuvo que adaptarse en cuestión de días a la nueva situación. Por lo que llegaron las nuevas tendencias reales de 2020.

• Gestión de equipos. 

  Pasamos de trabajar con nuestro equipo físicamente a la deslocalización total, esta tendencia inicial que se quería implementar en 2020, tuvimos que llevarla a cabo de manera forzada y rápida, la organización tanto para que los diferentes miembros de los equipos tuvieran todo el material necesario para trabajar desde casa, como mantener la comunicación entre trabajadores fue inmediata.

• Desarrollo de talento.

  Una vez confinados, los planes de crecimiento que las empresas tenían programados para sus trabajadores también se tuvieron que adaptar. Los planes de formación de empleados han pasado al plano digital, en Classgap for Enterprise adaptamos la formación a los trabajadores para conciliar vida laboral con personal. Además debido a estos cambios, las bonificaciones recibidas por las empresas para la formación de sus empleados han cambiado en este 2020.

• Aparecen nuevos perfiles como el Director Corporativo de Personas.

  Sus funciones se basan en la cohesión del equipo y bienestar de los empleados. Motivar a los empleados y conseguir que estos trabajen en equipo en la distancia puede ser un trabajo arduo, por ello las empresas han apostado por la formación en Soft Skills de los empleados, mediante el desarrollo de habilidades como el coaching ejecutivo, la asertividad y el liderazgo, la gestión de los equipos en remoto es mucho más fácil. Por ejemplo, gracias a la formación en coaching, los empleados se motivan y sienten una gran realización personal, o mediante clases de asertividad aprenden a comunicarse de forma efectiva entre ellos.

A rasgos generales, vemos como la tendencia de RRHH en el 2020 ha sido la inversión en bienestar y unión de los empleados en la empresa. Al pensar en formación de empleados nos vienen a la mente idiomas o herramientas concretas, sin embargo existen diferentes disciplinas en las que los empleados deben formarse, esta situación nos ha hecho ver la importancia de las relaciones entre trabajadores y cómo pueden reforzarse y mejorarse gracias a la formación en Soft skills.