POLÍTICAS RETRIBUTIVAS EFICACES: ¿CÓMO ESTABLECERLAS EN TU EMPRESA?

Cuando nos adentramos en el mercado laboral, encontramos a los empleados, que son las personas que ceden su trabajo a cambio de un salario, y los empleadores, aquellas personas que están dispuestas a contratar un beneficio derivado del esfuerzo. ¿Cómo deben atraer el talento los departamentos de recursos humanos? Con las políticas retributivas.

La mejor manera de incentivar el desempeño de los empleados y favorecer el crecimiento del negocio es establecer una política de retribución eficaz. Para hacerlo, se deben tener en cuenta factores como la demanda del mercado y la situación interna. La estrategia de compensación remunerada es una herramienta empresarial que se genera en entornos de trabajo eficientes. ¿Sabes cómo establecer una política retributiva eficaz? Te lo contamos.

¿Qué tipos de retribución puedes aplicar en tu empresa?

Cuando hablamos de políticas retributivas, nos referimos al conjunto de medidas y criterios tenidos en cuenta para retribuir el trabajo de cada uno de los empleados de la empresa. Esta política retributiva debe ser justa para los empleados y también para la empresa. Si no hay una balanza y un equilibrio entre ambas, resultará muy complicado contar con buenos trabajadores y se complicará la retención del talento.  En el caso de ser injusta para la empresa, puede suponer un problema de liquidez.

Existen diferentes tipos de retribución, que pueden combinarse para conseguir una retribución justa para los trabajadores. ¿Cuáles son? Te lo contamos:

• Retribución fija: Cuando hablamos de retribución fija, nos centramos principalmente en la económica. Se establece por convenio o por contrato y se fija al inicio de la relación laboral, en función del puesto de trabajo. Esta se define a través del mínimo legal y no en función de unos objetivos. La retribución fija puede ser individualizada y se establece por la valía del candidato, en cuanto a competencias, conocimientos y habilidades.

• Retribución variable: En el caso de la variable, puede ser económica o no, esta se establece basándose en los objetivos que establece la empresa. Se aplica la retribución si el empleado logra los objetivos. Es importante que antes de marcar este tipo de retribución, la empresa haya definido con claridad los objetivos a conseguir y los trabajadores tengan toda la información y todas las herramientas para poder conseguirlos. Esta suele ser muy común en los departamentos comerciales o de ventas. No es recomendable que esta sea la única retribución y que sea en relación con el trabajo, ya que si los empleados no consiguieran los objetivos o les fuera muy complicado lograrlos, es posible que se desmotiven y no quieran continuar en la empresa. 

• Retribución en especie: Esta retribución es la única que no puede ser económica. Se retribuye con otro tipo de compensación como pueden ser servicios, beneficios sociales, productos, etc. Sirve para complementar la retribución fija o la variable. En este caso, está prohibido que la retribución sea por el trabajo de tu zona.

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Las estrategias para establecer políticas retributivas eficaces

¿Sabes cómo ejecutar un plan de políticas retributivas? Saber plantear buenas estrategias te permitirá obtener más beneficios en la empresa. Debes ser consciente de que cada empleado valora cosas diferentes. Mientras unos prefieren la remuneración en metálico, otros prefieren disfrutar de una reducción de jornada para mejorar la conciliación familiar o ampliar las vacaciones. Una buena estrategia de retribución flexible permite ofrecer la compensación que mejor funcione para cada empleado, destinando una parte de la retribución económica a productos con ventajas fiscales y económicas. 

Desde RRHH se debe hacer una revisión anual de las políticas de compensación para garantizar que la empresa mantiene su ventaja competitiva y la equidad interna. La revisión salarial de los empleados permite ajustar la retribución a cada persona. Una parte integral de los aumentos de sueldo por méritos son las verificaciones de la evaluación del rendimiento, esto repercute en el establecimiento de una política de retribución eficaz. Las políticas de nivel salarial que definen los parámetros se encargan de que la retribución sea equitativa en todos los puestos de trabajo. Las políticas de retribución por rendimiento son similares a las de aumento por méritos, ya que ambas se basan en el rendimiento del empleado.

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