SOFT SKILLS FUNDAMENTALES PARA GESTIONAR EQUIPOS FELICES

Debido a todas las dificultades que nos hemos encontrado este año, las Soft Skills han pasado a ser unas de las habilidades más importantes en cualquier empresa. No solo hemos tenido que entenderlas y trabajar en formar a nuestros empleados en ellas, sino que desde recursos humanos también hemos aprendido a conseguir potenciar las Soft Skills al máximo en nuestra empresa. 

Todos somos conscientes que tener a un equipo feliz es fundamental para sacar todo el potencial de nuestros trabajadores y conseguir nuestros objetivos empresariales. Para ello hemos de tener claro cuáles son los principales retos que nos podemos encontrar y qué Soft Skills son clave para poder gestionar a nuestro equipo de trabajo. ¡Si quieres dar el paso y empezar a mejorar tanto el ambiente empresarial como las dinámicas de trabajo, sigue leyendo!

Retos de las Soft Skills en equipos felices

Las Soft Skills son el futuro de toda compañía que quiera invertir tanto en sus trabajadores como crecer a nivel empresarial. Por eso mismo estas son fundamentales para evitar los problemas diarios que estamos teniendo en todos los departamentos a raíz de la implantación del teletrabajo.

Trabajando en desarrollar las Soft Skills en la empresa podremos minimizar estos problemas y optimizar todos estos procesos. Aunque parezca muy complicado, realmente con unos pequeños cambios en las dinámicas de las compañías y en la actitud tanto de los empleados como de los directivos conseguiremos cambios drásticos que impulsarán tu compañía hasta límites insospechados. Ya sabes lo que dicen:

“Un bote no va hacia delante si cada uno rema a su propia manera” – Proverbio Swahili

Soft Skills para gestionar equipos felices

Las Soft Skils se pueden aplicar a tantos ámbitos de cada empresa y aportan tantos beneficios que debería ser un delito no tenerlas en cuenta. Desde recursos humanos conocemos perfectamente la importancia de poder gestionar a un equipo de trabajo feliz y, por muchos beneficios que les des a tus empleados (aumento de sueldo, descuentos en gimnasios, dietas…), sin duda durante esta crisis que estamos pasando lo que más necesitan es apoyo, comprensión y reconocimiento.

¿Estás trabajando en las Soft Skills que se necesitan para gestionar equipos felices?, ¿no sabes cuáles son?, ¿quieres saber las acciones que llevar a cabo para conseguir aplicarlas? En Classgap for Enterprise tenemos todas las soluciones.

Coaching, su mayor apoyo

Esta habilidad blanda, aparte de ser imprescindible para trabajar en crear un equipo de trabajo feliz, es una de las Soft Skills más demandadas a los trabajadores en 2021.

Trabajando el coaching a nuestros empleados conseguiremos ver las dificultades que están atravesando en su puesto de trabajo, ayudarles a superarlas y, sobre todo, que aprendan de ellas. Algunas de las acciones claramente a desarrollar en una empresa para implementar el coaching son:

• Asignar un “Buddy” a un compañero nuevo para que sienta que tiene apoyo directo en la empresa.
• Apostar por formaciones profesionales donde los empleados puedan suplir sus carencias formativas y trabajar en mejorar personalmente.

Las formaciones empresariales son unas de las mejores herramientas que tienen las empresas para que sus trabajadores se sientan valorados y ver que realmente apuestan por ellos. Así mismo, estas son imprescindibles para una compañía que quiera estar al día de las novedades y poder aplicarlas a cada puesto de trabajo. Desde Classgap for Enterprise tenemos más de 10 años de experiencia en el sector de la educación, por lo que todos nuestros cursos son 100% personalizados en base a los objetivos y necesidades de cada empresa. Con nuestra plataforma “Aula Virtual” tus empleados podrán realizar la formación online con todas las herramientas y ventajas de una formación presencial. Gracias a esto podrán desarrollar los nuevos conocimientos de la mejor forma, la más rápida y eficaz posible.

Si no sabes muy bien por dónde empezar, no te preocupes, ya que en Classgap for Enterprise tenemos un servicio de auditoría totalmente gratuito. En él nuestros expertos determinarán tanto las carencias formativas de tu empresa como los puntos que potenciar en un futuro.

Liderazgo, muéstrales el camino

Como ya has podido ver, las Soft Skills se pueden entrenar perfectamente. Por eso mismo es clave trabajar en el liderazgo para que tu equipo de trabajo no se sienta perdido y pueda enfocar los recursos en los objetivos empresariales. Un buen líder es capaz de marca la diferencia en toda una compañía.

Una de las acciones de liderazgo más motivadoras para los empleados es que les expliquen casos de éxito de proyectos internos. Es importante que los trabajadores estén bien informados de todo lo que estamos realizando y de las estrategias que han dado resultado. Con esto no solo conseguiremos que tengan un vínculo más fuerte con la empresa, sino que como líderes podremos enseñarles cómo podemos mejorar los procesos para conseguir buenos resultados.

La Soft Skill de moda: Asertividad

La asertividad es una de las Soft Skills más recientes a tener en cuenta por las empresas. Precisamente por la situación en la que estamos ha pasado a ser absolutamente imprescindible. Desarrollando esta habilidad podremos comunicar nuestras dudas y resolver los problemas con nuestros empleados de la mejor manera posible sin malentendidos de por medio. Es también muy útil para resolver conflictos entre trabajadores y conseguir acuerdos beneficiosos para todos.

La asertividad se puede aplicar en momentos como “cafés virtuales” para conectar con tus empleados o en reuniones diarias para que te cuenten en profundidad aquellas situaciones empresariales a resolver.

Las Soft Skills cada vez son más importantes en el área de recursos humanos, por eso mismo es imprescindible poder aplicarlas a la hora de gestionar equipos felices. ¡Contáctanos hoy mismo y empieza a mejorar hoy mismo las Soft Skills en toda la empresa!