Principales tendencias de Recursos Humanos para 2023
Con cada año que avanza, las tareas y herramientas de los departamentos de las empresas varían en función de los avances tecnológicos y el contexto del momento. Por ello, es importante que los profesionales de la gestión de personal conozcan las principales tendencias de Recursos Humanos para 2023. Cuando antes se identifiquen las novedades más relevantes para una empresa, antes se podrán implementar. E implementar novedades tecnológicas dentro de cualquier departamento de manera anticipada siempre supone una ventaja.
En este artículo, te contaremos las principales tendencias de RRHH y cómo pueden influenciar el rendimiento de tu empresa.
5 tendencias de RRHH para 2023
1. Formato híbrido
La pandemia hizo que el teletrabajo fuera una de las tendencias de Recursos Humanos de los últimos dos años. Con la vuelta a la normalidad, el formato presencial vuelve a coger fuerza, pero sin eliminar del todo el formato telemático. Por ello, muchas empresas están optando por implementar un sistema de trabajo híbrido, ya que permite la flexibilidad del teletrabajo y los beneficios de trabajar de manera presencial.
En el ámbito de Recursos Humanos, esto se traduce en la gestión de la implementación de este formato. Se deberá analizar cuáles son los departamentos donde es beneficioso implementar un formato híbrido, estandarizar los días presenciales y telemáticos y, por supuesto, implementar el formato dentro del propio departamento.
Para este último punto, hay que tener en cuenta que RRHH se encarga de gestionar la comunicación interna los empleados, por lo que es uno de los departamentos donde trabajar de manera telemática puede ser perjudicial para la consecución de objetivos. Por ello, es importante generar un horario flexible que permita que siempre haya algún profesional de RRHH en la oficina para poder gestionar los issues de manera eficiente, sin que esto signifique una peor atención de los equipos que trabajan a distancia. Encontrar el equilibrio entre ambos formatos es la clave para implementar esta tendencia dentro de un departamento de Recursos Humanos.
2. People Analytics
La recopilación y análisis de datos de los empleados ha sido una tendencia relevante durante estos últimos años, pero los avances tecnológicos están haciendo que la forma de gestionar la información sea más eficiente cada año que pasa.
En este contexto, las empresas deberán implementar (si no lo usan ya) algún software de gestión de personal, donde los empleados puedan estar siempre en contacto con RRHH para informar de cualquier situación. En la misma línea, estos programas permiten mandar encuestas y recopilar información de manera eficiente, unos datos muy útiles para establecer prioridades y anticiparse a posibles problemas.
Para mejorar esta gestión, es muy beneficios que exista un contacto estrecho entre el departamento de Data y el de RRHH, puesto que el primero está especializado en sacar conclusiones de la información que reciban.
3. Formación en Soft Skills
La formación para empresas tiene una gran cantidad de beneficios, tanto para los empleados como para el desempeño de la compañía. Pero, dentro de todos los cursos que puede ofrecer una empresa, la formación en Soft Skills está ganando cada vez más importancia.
Y es que una buena gestión de las relaciones y la capacidad de comunicarse de manera eficiente son cada vez más relevantes para las empresas. En la misma línea, los empleados comprenden cada vez más las ventajas de la retribución flexible, por lo que ofrecer formación en Soft Skills para empleados durante el horario laboral es una forma ideal de mejorar la satisfacción.
Pero la formación en Soft Skills no es la única que está aumentando su demanda. La globalización ha hecho que los cursos de idiomas para empleados ganen importancia. Si buscas implementar cursos formativos para tu empresa, desde ClassGap for Enterprise te podemos ayudar.
4. Automatización de procesos
En nuestro artículo acerca de la automatización en RRHH hablamos de los procesos del departamento que se pueden gestionar de manera automática a través de determinadas herramientas. Esta es, sin duda, una de las tendencias más importantes para los próximos años, y una de las que impactará más directamente en la competitividad de las empresas. Y es que tiempo es dinero, y automatizar determinadas tareas repetitivas permite un ahorro de tiempo muy significativo para las empresas.
Esto sí, hay que vigilar cuáles son los procesos que se automatizan, puesto que todavía significa perder calidad en las acciones. Por ello, hay que automatizar solamente aquellas tareas repetitivas y genéricas para que el trabajo de Recursos Humanos, como la gestión de las nóminas o la firma de documentos. De este modo, el departamento de RRHH podrá destinar sus esfuerzos a gestionar situaciones específicas que requieran una atención personalizada.
5. Employer Branding
Aunque la captación de personal para las empresas sigue siendo un factor clave, la retención de talento es cada vez más importante. El Employer Branding hace referencia a todos los procesos que tienen como objetivo mejorar la imagen que los empleados tienen de la empresa. En definitiva, hacer que la compañía sea agradable para los trabajadores actuales con el objetivo de que no la abandonen para irse a otra.
Cada vez más, los trabajadores valoran factores más allá del sueldo que reciben, y una atención cercana y una buena dinámica de grupos puede ser más valioso que un sueldo más elevado. Por ello, implementar una estrategia de TeamBuilding y una atención al empleado rápida y de calidad es una de las tareas más importantes en la gestión del personal.
Además, una buena imagen de cara a los empleados también influye en la captación de talento si se sabe comunicar correctamente. Por ello, el Employer Branding es una de las tendencias de RRHH más relevantes para este 2023.
